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董事长李勋军、总经理张波调研城投智迅停车经营有限公司工作



来源:     |          |     发布日期: 2019-03-28     |     [      ]


        最是一年春好处,扬帆起航正当时。3月25日上午,城投公司党组书记、董事长李勋军,党组副书记、总经理张波带领相关部室负责人来到城投智迅停车经营有限公司,专题调研停车经营管理工作。首先,听取了城投智迅停车经营有限公司总经理潘建伟关于外出考察学习和公司工作情况汇报,之后,与参会的人员就搭建智慧停车管理系统、新能源充电站的建设以及公司今后的发展进行了深入细致的交流。


        总经理张波肯定了城投智迅停车经营有限公司前期工作,鼓励全体工作人员再接再厉,要以更加饱满的热情和充满活力的生机,奋发向上,争创佳绩。针对当前工作,张波提出三点具体要求:一是要善学善为。全国各地已经陆续出台一系列支持停车场发展的政策文件,城投智迅停车经营有限公司要尽快收集、整理相关资料,向市政府提出合理建议。二是要群策群力。相关部室要大力支持城投智迅停车经营有限公司发展,财务部要分期逐步落实注册资本金,城投智迅停车经营有限公司要密切同各部室和市直有关单位关系,创造良好发展环境。三是要增强实力。城投智迅停车经营有限公司要加强内控管理,注重学习,务实重行,开拓进取,可以根据业务发展的需要适度增加人员,要以信息技术人员为主。

        董事长李勋军指出,城投智迅停车经营有限公司成立以来,敢想、肯干,主动作为,积极向上,展现出良好精神风貌和蓬勃生机,也取得了良好的开局。特别是出色地完成了火车站北广场临时停车场的建设任务,为春运提供了有力保障。同时,城投智迅停车经营有限公司在短时期内对停车场建设、经营、管理的现状和趋势有了比较深刻的认识,难能可贵。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,李董事长勉励大家务实创新、开拓进取,在新的一年取得更大的成就。对城投智迅停车经营有限公司下一步工作,董事长李勋军强调:一是要内强素质。大家要认真研究和深入学习国内外的先进理念、管理经验,加强知识储备,提高经营管理水平。二是要借智借力。在资金短缺、技术空白的情况下做好详细的市场调研、分析,选好合作伙伴,谋定后动,加快进度落实。三是要敢为人先。先行先试,争当第一块“试验田”,要做好转型研究,总公司可在资金管理、人员招聘、薪酬管理、业务开展等各方面赋予更大的权限,在六月底之前向总公司提交转型方案。四是要加强协作。与发改、规划、国土、城管、交管等部门加强联系,主动上门沟通对接,为公司发展营造良好外部环境条件。五是要加大宣传力度。利用报纸、电视、新媒体等途径全方位多角度提升公司知名度,适时谋划新的办公点,树立良好的企业形象。六是要务实重行。立足当前实际工作,将四方山南门停车场打造成集经济效益、社会效益、生态效益相得益彰的标杆项目。七是要谋划长远。制定好公司战略发展规划,蹄疾步稳,分步逐年落实到位。



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