8月6日上午，全市国有企业三项制度改革创新实践培训会议在十堰数字经济产业园举行。市政府国资委党委委员、副主任杞飞跃，集团公司党委副书记、总经理黄世良等领导出席会议，党委委员、副总经理翁平主持会议。

会前集体参观了十堰数字经济产业园，听取了项目和园区有关情况讲解。杞飞跃同志在培训会上指出，我市近几年国企改革有关工作取得了一定进步和成绩。下一步，在提高认识增强员工改革主动性、健全机制激活企业经营活力、落实保障确保改革成效等三个方面继续下大力气推动国有企业改革深化提升行动开花结果、落地见效。

来自深圳力鼎管理顾问公司的卢锐军老师以《人力资源三项制度改革》为题作专题授课。卢老师从对三项制度改革的认识，岗位、薪酬、绩效三套体系的优化创新，以及三项制度改革的方法路径等三个方面对三项制度改革中涉及人力资源的部分进行了全方位、多层次讲解，其人力资源天平理论以及“和而不同”的“中国式绩效管理”理念等理论加上精彩的案例分析，对全面理解、准确把握三项制度改革和国有企业改革深化提升行动的核心要义，引领、指导和推动市属国有企业改革和发展具有很好的指导和参考意义。翁平同志在总结讲话中强调，要注重发挥人力资源在企业经营发展中的战略性作用，企业从上到下严格按要求落实三项制度改革各项工作和任务；要进一步解放思想，切实以企业化思维、市场化理念武装干部职工头脑，坚持本部各项工作切实围绕服务出资企业、一线项目展开，全面提高企业经营管理水平；要注意综合运用本次培训成果，从岗位、编制、工资、考核、兑现等环节入手进行改革，推动人力资源优化配置服务企业高质量发展。

市政府国资委、城控集团、产投集团、文旅体投集团、交投集团、武当山机场集团、城控建筑设公司、城乡规划设计研究院、城运集团、粮油集团、产权交易中心等市属国有企业（含各集团一级出资企业），以及各县市区财政（国资）局（办、中心）等单位的领导和同志近200人参加培训。